tvorba-nabidky.md 3.3 KB


title: Tvorba nabídky description: Jak vytváříme nabídku pro zákazníka published: true date: 2024-05-30T07:43:33.009Z tags: editor: markdown

dateCreated: 2024-05-29T11:13:16.827Z

*[COO]: chief operating officer *[CFO]: Chief Financial Officer

Předpoklady

  • Přijde náš zákazník a něco z toho, co umíme/děláme/troufneme si dělat chce
  • Přijde potenciální zákazník a něco z toho, co umíme/děláme/troufneme si dělat chce
  • Někdo z nás narazí na někoho, kdo něco z toho, co umíme/děláme/troufneme si dělat chce

Realizace

Posouzení příležitosti

Vyhodnocení, jestli to, co se po nás chce opravdu chceme dělat a chceme věnovat čas diskusi se zákazníkem o tom, co chce/potřebuje a jak bychom mu to uměli zajistit

  • někdo vyhodnotí relevanci poptávky - kdo?
    • chceme to dělat?
    • máme na to odbornost interně či externě?
    • umíme to koupit/sehnat?
    • posoudíme zadávací/výběrová kritéria, pokud je to vypsáno jako výběrové řízení či veřejná zakázka
    • výběrová kritéria - COO, CFO a někdo z projektantů, když jsou tato kritéria technická (např. parametry některých zařízení)
    • kapacitní možnosti - COO
    • smluvní a finanční podmínky - CFO, který případně zapojí právníka

Když do toho nejdeme, tak buď oznámíme zákazníkovi, že do toho nejdeme nebo "jen" nepodáme nabídku do výběrka

Vytvoření nabídky

  • Někdo se zamyslí a řekne, jaké řešení, jaké technologie chceme nabídnout - kdo?
  • Často v této fázi diskutujeme se zákazníkem jeho požadavky, abychom na ně uměli najít to správné řešení - ale nepřeháníme to a netrávíme tím mládí; máme dost další práce :)
  • Někdo rozhodne, co nabídneme a jak nabídku zpracujeme - kdo?

Výkaz výměr

  • Je-li součástí zadání, vyplníme ho
  • Není-li součástí zadání, použijeme vzorový výkaz výměr a vyplníme ho ... co je vzorový výkaz? Máme vzor od Karla, ale ten není používán všemi a možná se ne všude hodí/dá použít
  • V rámci výkazu výměr uděláme i interní verzi s kalkulací nákupů/nákladů a tím i výpočet marže

Popis řešení

  • Dnes volnou formou v nějaké šabloně (každý asi jiné), popíšeme, co vlastně nabízíme, dáme tam nějaké obráztky, grafy, reference atp.

Další dokumenty/doklady

  • To je hlavně ve veřejných zakázkách nebo výběrových řízeních, kde jsou požadovány například:
    • pojistná smlouva
    • čestná prohlášení
    • výpisy z různých rejstříků
    • a další

Schválení nabídky

  • Je-li nabídka za více než 200 tisíc KČ bez DPH, pošleme jí CFO
  • Když dává smysl marže zakázky a případně podíl práce, tak to CFO schválí. Když ne, ptá se a pokud se nenajde důvod proč to tak podat, nabídku zamítne a my jí nepodáme

Odevzdání nabídky

  • Nabídku pošleme zákazníkovi mailem
  • U veřejných zakázek požádáme COO o vložení do příslušného systému (např. Tender arena)

Výstup

  • Podaná nabídka, kterou umíme zrealizovat a dává ekonomicky a obchodně smysl